疫情致使好多人将健身房挪回了家，健身器材的销售量急剧增长。然而这股热潮究竟是短暂闪现一下，还是行业春天的开端，各个方面的看法并不相同。
短期刺激与数据表现
处在疫情刚开始的时期，因户外活动受到限制，这直接就催生了家庭健身的需求。京东在2020年春节期间所呈现的数据表明，跳绳、哑铃这类小型器械的销售额增长幅度超过了50%，划船机和瑜伽垫的增幅更是令人感到吃惊。拼多多平台的统计同样证实了类似的趋势，跑步机、仰卧起坐器材等品类的销量明显上升。
具突发性且具广泛性的这种增长，存在着这样的情况。凯度咨询所给出的报告表明了，在每一次重大公共卫生事件结束之后，公众的健康意识会呈现出阶段性高涨的态势。2020年的情形和2003年非典过后的状况相类似，那个时候在北京大约有20%的消费者新近购买了健身器材，该行业零售额于疫情过后迅速出现反弹且持续向上行进。
长期增长的制约因素
疫情所引发的需求剧增具备独特性，当生活回归正常状态，通勤以及社交会占用更多时间，家庭健身的刚性程度和频率存在可能下降的情况，众多消费者在疫情期间购置的跑步机、健身车等大型器械，在后期面临着闲置的风险。
行业自身同样有着短板，部分品类像乒乓球拍这类，产品同质化情形严重，欠缺技术创新，要是企业单单依靠短期事件刺激，不去深入钻研产品以及用户需求，增长将会难以长远持续，热潮消退之后，市场或许会回归平淡。
需求变化与产品创新
这场疫情对消费场景予以了改变，还催生出另外新的产品方向。传统的那些笨重且昂贵的商用器械，已不再全然适配家庭需求。就有如，那种可折叠、占地小的跑步机，还有“软轴乒乓球”这种居家互动型产品，因契合家庭空间局限以及娱乐需求从而畅销。
这显示出市场正处于细分状态，消费者所需的已不只是单一的器械，而是那种能适配小空间、可满足全家共同使用、还兼备趣味性的解决方案，企业不得不从“生产器材”转变为“提供家庭健身场景下的解决方案”。
主力消费群体变迁
如今健身器材消费的决策者主要是80后、90后，他们身为互联网原住民，惯于在线上获取信息，并且在线上进行社交及购买行为，其健身的动机呈现出多元性，涵盖身材管理、减压以及社交分享等方面，所以对于产品的智能化、颜值以及社交属性有着更为高的要求。
这表明营销模式不得不进行变革，仅仅依靠线下门店售卖，效果是有限的，要结合社交媒体种草、直播带货以及线上社群运营等诸多方式，品牌要和年轻消费者构建起情感连接，并非只是交易关系。
商业模式的新探索
有一些企业着手尝试那种“将硬件、内容以及服务组合在一起”的融合模式，在国内，像英派斯跟体育部门联合且推出线上健身课程，并由此从器械制造范畴朝着内容服务方向进行延伸，而Keep是从健身内容平台反过来进入硬件所在领域去为本身用户给到配套器械来成就生态闭环。
由美国公司Peloton所提供的，是更为成熟的范例，它会把健身单车、直播课程、教练IP以及线上社区紧密结合起来，进而创造出高用户粘性以及持续订阅收入，基于这种模式所预示的是，在未来健身器材极有可能成为获取持续服务的入口。
行业未来的关键路径
不能够依靠偶然事件来维系行业的长久而不间断的发展态势。关键集中于可不可以把握好这一轮健康意识得以提升的时间段，把短期的需求转变成为长期的习惯。这对产品提出要求，在具备安全以及耐用的根基之上，朝着智能化、个性化以及服务化的方向进行升级。
企业要借助物联网、AI技术，让器材能够给出个性化指导，追踪效果，还融入进社交互动。与此同时，依靠跟健身内容平台、健康管理机构展开合作，给用户给予系统化服务，进而搭建起持续的消费原因以及行业护城河。
当前，此次疫情有没有致使你对家庭健身愈发重视呢，你所购置的健身器械，其使用频率怎样，究竟是持续在使用，还是已然处于闲置状态呢，欢迎于评论区去分享你自身的经历以及看法。
