疫情给全球经济带去的冲击是明显能看见的，金融业里重要构成部分的保险行业，在短时间之内也遭受了明显的压力。可是，危机当中常常蕴含着行业转变以及发展的新的机会。
保费收入的短期阵痛
年初本应是保险公司销售旺季之时，然而疫情致使线下营销活动近乎完全停摆，各大上市险企所披露的数据表明，今年在前面这几个月期间原保险保费收入同比情形普遍呈现下滑态势，这主要是基于代理人没办法面对面去拜访客户，进而导致传统展业模式遭遇阻碍。
与此同时，银行保险渠道也没能幸免受到波及，银行网点的营业时间出现了调整，客户经理因为存在安全方面的顾虑，主动去推销保险产品的意愿有所降低，客户本方进一步更倾向于削减非必要开支，致使新单业务的拓展遭遇困难，这直接对险企的“开门红”业绩产生了影响。
车险业务遭遇直接冲击
财险公司的关键收入源头，也就是车险业务，遭受了新车销量急剧下降的直接作用。今年2月，国内汽车销量同比大幅减少接近八成，在此情况下新车保险服务随之收缩。这给极度依赖车险的财险公司带来了紧促的收入压力。
疫情那段时期，企业处于停工停产状态，与之相关的企财险、工程险等业务方面的需求，也在那段时间出现了暂时性的减少情况。虽然在这期间，一些跟疫情存在关联性的责任险需求被激发出来了，然而在短时间之内，是很难去弥补车险等作为主力业务下滑所造成的那部分缺口的。
投资端面临双重挑战
新业务量的降低表明，保险资金流入的速率有所减缓，使得可得以用于投资的增量资金受到限制。与此同时，全球范围之内的金融市场发生了剧烈级别的震荡，而国内的股票市场产生了波动情况，这直接对保险资金的短期投资收益造成了影响。
于非标资产投资范畴之中，信托之类产品的发行规模出现收缩状况，并且部分前期所投资的资产相继到期，险资面临着“资产荒”情形状况下的再次投资压力。怎样于这样的一种市场环境里面稳健地配置资金，变为险企投资部门的一项重大考验。
流动性风险与监管支持
纵使整个保险行业偿付能力充足，风险抵御基础较好的状况存在，然而部分公司依旧有可能面临流动性压力。保费收入减少致使现金流入降低，可是理赔等支出持续不断，这对那些存在较多中短期产品到期兑付情况的险企构成挑战。
监管层适时颁布了扶持政策，激励机构加强线上金融服务。这给险企优化运营模式予以了指引，借助线上理赔、远程核保等途径，能够在特殊阶段维持基础服务，且在一定程度上减轻线下停滞造成的冲击。
线上化转型与需求变化
新冠疫情致使消费者与保险公司一块儿加快了线上化的进度，代理人着手借助线上工具开展客户维护以及产品说明，公司还大力推行在线投保跟理赔服务，这不但为了应对当下困境，从长远角度看还能够助力险企提高运营效率、削减成本。
疫情过后，公众的健康以及风险意识显著提升，市场对医疗险、重疾险等健康类保障产品的需求，预计将会迎来增长，企业对于营业中断险、公众责任险等产品的关注度，也会有所提高，这或许会改变未来产险公司的业务结构。
长期机遇与市场开放
保险资金具备长期且稳定的那种独特优势，于此情形下险企就能够跨越短期经济波动去开展资产配置。并且监管政策鼓励保险资金发挥像是“稳定器”这般的作用，借助专项产品来支持实体经济，这便为险资的长期价值投资开拓出了空间。
因中国金融业对外开放步调加速，外资险企进入国内市场之意愿强化，纵使全球疫情致使存在不确定性，然而中国规模巨大的保险市场潜力依旧吸引着国际参与者，此种情况既将会带来更为激烈的竞争，又有可能促使产品与服务有所创新，最终让消费者受益。
那场疫情给保险领域带去了怎样的长远变动？你是不是看好保险线上化的往后？欢迎于评论区域分享你的见解，要是觉着本文有启迪，请点赞予以支持。
