面对突然发生的疫情，物资保障足够充足乃是稳定社会信心的关键所在。怎样于春节假期此般特殊的时段期间，快速地调动全国的生产能力，去满足一线的紧急需求，这成为了一场异常严峻的考验。
全国工信系统的紧急总动员
电视电话会议于1月24日下午召开，使得防控物资保障工作据此踏入全国协同作战阶段之标志。其会议核心在于动员各地工信主管部门，需主动有所作为，要深入至一线去解决企业所面临的实际困难。那时，原材料供应以及物流运输乃是最为突出的瓶颈所在，该会议明确了将这些环节予以打通的具体方向，进而为后续行动铺平了道路。
此次会议可不是单独的孤立之事，而是基于前边快速反应的基础才有的。就在前一天时，工信部针对武汉存在的紧急清单开启了调拨的相关程序。从会议进行部署开始计时，到地方去执行落实，这样就形成了高效联动的指挥体系，以此来保证中央所做出的决策能够快速地转变成为各地的具体行动。
中央储备与紧急采购双管齐下
自1月23日接到有关武汉方面的需求之后，中央医药储备迅速展开行动，即刻启动了相应机制，首批便进行了物资的调拨，其中包括1.4万件防护服以及另外的11万双医用手套。而这些所调拨的物资是源于国家战略储备，具备在极短时间内投放至极其需用之地的能力，充分彰显了储备体系中“压舱石”所起到的重要作用。
与此同时，紧急采购的协调工作同步开始进行。在极短的时间范围之内，为武汉落实了各类口罩三百万个的货源，以及防护服十万件和护目镜两千余副的进货渠道。这其中不仅包含了成品，还涉及消毒液、红外测温仪以及喷雾机等多种不同类型的物资，甚至连正压送风系统等专业化设备也做到了对接，以此来应对复杂的一线场景情况。
组织复工复产保障订单需求
面对那种技术含量颇高、得进行定制生产的全自动红外体温监测仪、负压救护车等设备，工信部采取的策略乃是促使全产业链实现复工，其把整机厂以及关键零部件厂商组织起来，使其同步复产，直接保障武汉的订单优先予以完成。
这种以订单为导向促使的生产组织手段，有着较强针对性，能够精确契合前方特别需求。它需要主管部门对产业链上下游的企业拥有明晰的把控，并且具备强大的协调本领，保证从零件直至整机的生产链路在假期里迅速重启。
深入一线调研摸清产能底数
1月23日午间时分，工信部的调研组抵达了天津，实地去走访了泰达洁净以及施特雷生物科技等相关企业，调研的重点是围绕着口罩、消杀用品的生产、调运以及储备的现状，其目的在于获取一手的信息，从而为科学的决策提供相应的支撑。
此次调研，将当时口罩产能的实际情况摸了个底儿：我国存在着这样一个状况，即口罩最大日产能已然超过了2000万只。可当时正逢春节这个特殊时期，所以实际产量远远低于这个产能数值。然而呢，此次调研也有其积极意义，它给大家带来了信心，经过一番动员之后，有超过30多家企业完成了复工这一行为，日产量很快就恢复到了800万只以上，并且此时还具备能够持续提升的空间。
激活电商平台稳定市场供应
同一天，工信部召集了京东、阿里、多点等主要电商平台，召开了座谈会。会议直接要求电商企业发挥渠道优势，与生产企业加强协同，完善线上供需对接机制，特别强调要控制价格和投放节奏。
当电商平台响应特别迅速且特别有效之时，在接着的那其后几天当中，于主要平台上面存在着诸如口罩这类关键物资保持着持续不断进行供应的情况。线上渠道具备稳定特性，对于消除公众恐慌，打击囤积居奇行为，还有平抑市场价格而言产生了起到不可替代的作用，进而成为物资保障体系里的重要的一环。
构建多方协同的保障网络
审视这一连串紧凑行动，一个是以政府为主导，生产企业、储备体系、物流网络以及商业平台一同参与的立体保障网络迅速构成。从中央储备进行调拨，到组织生产实现复工，从线下展开调研督导，到线上平台实施调控，多种手段加以综合运用。
这个网络的关键要点是高效协同，工信部门担当“连接器”以及“调度员”的作用，把分散开来的资源快速整合起来，精确地导向抗疫的一线阵地；这套经过实战而形成的应急物资保障机制，为应对后续的挑战积攒了宝贵的经验。
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