一场如同不期而至风暴般的疫情，给好多行业的正常运营带去了前所未有的挑战，线下培训、交通运输、房地产、酒店住宿等诸多领域承受了极大压力，业务萎缩、收入锐减成了常态，从业者面临着生存与转型的双重考验!
线下培训行业的双重困境
疫情反复致使聚集性活动最先被限制，线下培训机构多次被要求停课，2022年上半年，多个城市因课外培训引发聚集性疫情，这让整个行业受到更严格监管，业务量出现像断崖一样的下跌，许多中小机构难以继续维持下去。
于此同时，“双减”政策落地，进一步压缩了学科类培训的生存空间，业务范围变得大幅缩小，这迫使机构进行转型或者关闭，大量培训教师面临转行选择，然而转型之路并不是平坦的，并非所有人均能够成功转向线上或者其他新兴领域。
交通航空运输的寒冬
工厂延期复工，消费需求萎缩，这二者影响之下，2020年至2022年间，全国货物运输需求显著减弱，高速公路货车流量比往年同期下降约八成，此降幅远超往年春节期间的正常降幅，航空货运同样遭受严重冲击。
因旅客出行需求急剧减少，所以航班出现大面积取消的情况。在2022年春季时，国内有多家航空公司，其航班执行率达不到四成。国际航线恢复进度迟缓，这致使航空业收入长时间处于低迷状态，众多从业人员面临降薪或者待岗的状况。
房地产市场遇冷
疫情对房地产开发投资产生了直接影响，2020年第一季度，全国房地产开发投资和同比相比下降了将近四成，多个地方的土地交易处于暂停状态，新的项目开工出现延迟，建设的进度普遍有所放缓，建筑工人返岗存在困难，这也使得工程进度被拖慢了。
要暂停营业的要求施加在了售楼处以及中介门店上，这致使商品房销售差不多处于停滞状态。在2022年3月到5月这个时间段里，多个重点城市的新房成交量跟同比相比下降幅度超过了五成。浓厚的市场观望情绪存在着，房企资金链承受着巨大压力。
酒店住宿业营收下滑
为防控疫情而施行的举措致使人员流动量降低，商务出差以及旅游出行的情况大幅削减，在2022年5月的时候，国内酒店的平均出租率未达五成，相比于2019年同一时期下降幅度超过二十个百分点，平均房价也有不同程度的向下调整。
每一间能够用于售卖的客房所产生的收入明显地减少了，然而人工费用、租金之类的固定成本依旧是需要去支付的。许许多多的酒店采取了轮流休息、降低薪资等诸多措施来控制成本，一部分单体酒店选择停止营业来避免损失。整个行业整体的盈利水平大幅度地下降了。
商场经营面临调整
商场身为人员密集之地，于疫情紧张之际常常被要求停止营业，商户销售额迅猛下滑，租金压力显著呈现，2022年上海、北京等地商场曾多次进行阶段性关闭，客流量的恢复极为迟缓。
存在着越来越多的空置店铺，这已然成为一种普遍的现象，往昔热门商圈那种“一店难求”的局面已然不复焉，诸多品牌纷纷选择收缩线下的门店，商场运营方迫不得已推出租金减免的政策，并且与商户一同探索线上线下相融合的销售模式。
会展与农业的连锁反应
大型展会以及会议，由于疫情防控提出的要求，频繁地出现延期或者取消的情况。在2021年直至2022年期间，全国范围内多个主要的展览馆，其展会数量大幅度地减少了。参展商数量的减少，直接对搭建、物流等配套服务企业的订单量产生了影响。
农业当中的畜牧业，受到生产以及流通环节的限制约束，疫情刚开始的那段时期，部分区域曾出现饲料运输遭遇阻碍、畜禽产品滞销这类问题，随着保障供应政策的贯彻落实，流通效率渐渐得到改善，然而生产成本的提高依旧对养殖户的收益造成影响。
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